项目为什么要聘请监理

项目请监理的原因主要可以归纳为以下几点：

第三方监管：

监理作为独立的第三方监管机构，能够客观、公正地监督工程项目的实施和交付过程，确保工程按照既定的质量、进度和投资要求顺利进行。

质量控制：

监理通过“四控”（投资控制、进度控制、质量控制和合同管理）、“三管”（信息管理、安全管理和组织协调）和“一协调”（协调工程参建各方的关系），有效控制工程的质量、安全和进度，防止失误和延误。

经济效率：

合理的监理能够优化资源配置，减少浪费，确保工程在合理运行为前提下的经济效益最大化。

法律依据：

监理工作依据合同和技术规范进行，确保各方严格履行合同义务，减少合同纠纷，提高工程管理的法律性和规范性。

国际接轨：

监理制度是国际惯例，有助于我国建设体制与国际接轨，提升工程管理的国际化水平。

业主省心：

业主无需每天在工地监督，监理会代为管理材料质量、施工工艺等，节省业主的时间和精力。

避免风险：

监理能够及时发现和纠正施工中的问题，防止因质量问题导致的损失，为业主提供放心工程。

专业支持：

监理单位通常拥有专业的技术和管理经验，能够为业主提供专业的咨询和支持，帮助业主更好地进行项目管理。

综上所述，请监理能够确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和管理效率，保障业主的合法权益，是项目管理中不可或缺的重要环节。